1、表面上是行業(yè)越來(lái)越卷了，生意越來(lái)越難做了，錢越來(lái)越難賺了。實(shí)際上呢是行業(yè)對(duì)專業(yè)度的要求越來(lái)越高了。表面上是在洗牌，實(shí)際上呢洗的是人.想做健康服務(wù)的朋友們。我送大家一句話，學(xué)習(xí)不能停，專業(yè)才會(huì)贏。

2、坐等客戶上門，缺乏高效低成本的拓客引流方式，是現(xiàn)在大部分養(yǎng)生館的一個(gè)通病，而做好自媒體絕對(duì)是最佳的解決方案，持續(xù)的輸出短視頻，堅(jiān)持直播，對(duì)于養(yǎng)生館來(lái)說(shuō)有三大好處，第一，零成本，無(wú)門檻，只要你肯學(xué)肯做，一定能夠拿到結(jié)果。第二呢會(huì)快速持續(xù)的在同城提升門店以及你核心業(yè)務(wù)的一個(gè)影響力。第三呢，會(huì)源源不斷的給你帶來(lái)低成本，有信任度，易轉(zhuǎn)化的高質(zhì)量客戶。你聽(tīng)懂了嗎？

3、養(yǎng)生館在老百姓的生活當(dāng)中到底扮演什么樣的角色呢？別著急，我們可以從老祖宗對(duì)一些健康問(wèn)題的處理方式上來(lái)得到答案。我們的祖先，在出現(xiàn)一些健康問(wèn)題的時(shí)候，他們的第一選擇呢是喝米湯，喝熱米湯。因?yàn)槲骞葹轲B(yǎng)，他們用這種方式給身體來(lái)補(bǔ)充能量，充盈氣血，提升自愈力，讓自身進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修復(fù)。那么如果作用不大，他們就會(huì)選擇古六術(shù)當(dāng)中的砭、針、灸、按翹，導(dǎo)引等等這些外置法來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)，其實(shí)也是為了提升自身的一個(gè)自愈力，引導(dǎo)并且排除邪氣。如果還是不管用，那最后才是選擇用藥物進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù)。那么最后一個(gè)環(huán)節(jié)，其實(shí)就是現(xiàn)在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)在做的事情。而養(yǎng)生館主要負(fù)責(zé)的是第二個(gè)環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)能夠讓老百姓不去醫(yī)院，少去醫(yī)院。養(yǎng)生館扮演的是家庭健康的一個(gè)守護(hù)者的角色。所以未來(lái)我們所有的養(yǎng)生服務(wù)門店一定要具備全生命周期的健康干預(yù)服務(wù)能力，以及通過(guò)單一客戶能夠滲透到背后家庭的能力。你聽(tīng)懂了嗎？

4、開(kāi)養(yǎng)生館呢，不要迷信所謂的科技化。我們很多傳統(tǒng)的技法，要么政策性禁止，要么難出效果，要么服務(wù)效率低。如果經(jīng)營(yíng)者我們?cè)诶碚摲矫娴倪@種能力是沒(méi)有問(wèn)題的。而且對(duì)所謂的科技化的儀器產(chǎn)品有辨別能力的話，那么選擇那些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的成熟的，能夠彌補(bǔ)上述短板的這種科技賦能方案是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。而且我們用這種物理能量源和科技為我們中醫(yī)理論和技法的一些精髓來(lái)進(jìn)行賦能，這也是大勢(shì)所趨。你聽(tīng)懂了嗎？

5、進(jìn)入到冬季，我們養(yǎng)生館不要再用這些疼痛、濕寒等常規(guī)項(xiàng)目去做引流了，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。不用說(shuō)我們也非常難轉(zhuǎn)化成交，一定要考慮適合這個(gè)季節(jié)的有差異化的項(xiàng)目。比如針對(duì)一些流行性問(wèn)題的預(yù)防和干預(yù)調(diào)理方案，還有一些包括臀療等，能夠溫腎補(bǔ)陽(yáng)的項(xiàng)目，其實(shí)都是很適合這個(gè)季節(jié)來(lái)開(kāi)展的，需求很旺盛，而且成交即轉(zhuǎn)化。像這類的強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目才是我們最好的選擇。你聽(tīng)懂了嗎？

6、中醫(yī)不應(yīng)該分科，或者應(yīng)該取消這個(gè)醫(yī)師資格證的考核制度。其實(shí)這些說(shuō)法都是不準(zhǔn)確的。作為一個(gè)中醫(yī)愛(ài)好者，或者是中醫(yī)健康的一個(gè)從業(yè)者，我們不能人云亦云。世界上有文獻(xiàn)記載的最早的醫(yī)學(xué)分科，其實(shí)恰恰就是出現(xiàn)在我國(guó)的西周時(shí)期。那時(shí)候就將醫(yī)者呢分為食醫(yī)，疾醫(yī)，瘍醫(yī)和獸醫(yī)。到了宋朝已經(jīng)發(fā)展為十一科，到了元代呢更是已經(jīng)將中醫(yī)分成了十三科，這就是著名的元十三科，即大方脈、小方脈、雜病科、風(fēng)科、產(chǎn)科、眼科、口齒科、咽喉科、正骨科、金瘡腫科、針灸科、祝由科和禁科。那么到了明代，在元十三科的基礎(chǔ)上呢，進(jìn)行了相應(yīng)的整合，并且增加了傷寒科，也就是傳染病科，有歷史文化記載的醫(yī)生考核制度呢，也是起源于我們大中華。大家注意，我說(shuō)的不是準(zhǔn)入制度，而是考核制度。從周朝就開(kāi)始對(duì)醫(yī)生進(jìn)行了相應(yīng)的考核。到了唐朝，這種考核制度已經(jīng)非常嚴(yán)格，這種制度是將治療的效果與醫(yī)術(shù)緊密結(jié)合。上工十全九，也就是說(shuō)治療十個(gè)患者最少能夠痊愈九個(gè)，中工的十全七，下工十全六。到了宋朝，更是將治療患者的數(shù)量也計(jì)入到了考核范圍當(dāng)中。比如說(shuō)每年治療一千人以上的十全九的為上工，會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)大量的銀米，一千人以下的十全八的為中工，也會(huì)獲得大量的獎(jiǎng)勵(lì)。其實(shí)在現(xiàn)階段爭(zhēng)議最大的就是醫(yī)師資格證的一個(gè)制度，尤其是如何讓大量的優(yōu)秀的民間無(wú)證中醫(yī)能夠合法行醫(yī)。雖然我們現(xiàn)在有師承專長(zhǎng)等政策，但是我們完全可以進(jìn)一步的以史為鑒，將醫(yī)術(shù)與效果等核心因素作為最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。你同意嗎？

7、為什么行業(yè)這么好，還有這么多養(yǎng)生館不賺錢，甚至是倒閉呢？我給大家揭曉真相，養(yǎng)生館做不好，不是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境不好，不是因?yàn)閮?nèi)卷，不是因?yàn)槔麧?rùn)低，而是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者不專業(yè)，和缺少商業(yè)認(rèn)知，你聽(tīng)懂了嗎？

8、養(yǎng)生實(shí)際上一點(diǎn)兒也不省錢，他就是把你未來(lái)交給醫(yī)院的大筆錢，在當(dāng)下分期支付而已。但區(qū)別就在于，你不遭罪，不給親人添負(fù)擔(dān)，你聽(tīng)懂了嗎？

9、我告訴你，養(yǎng)生館未來(lái)會(huì)很牛，因?yàn)檫@是大勢(shì)所趨，未來(lái)呢大家比的不再是豪車、豪宅、名包、名表，而是誰(shuí)更健康，誰(shuí)更長(zhǎng)壽。誰(shuí)老了之后呢，生活質(zhì)量能夠更高。所以咱們不要被當(dāng)下的市場(chǎng)洗牌所嚇到。優(yōu)勝劣汰是一個(gè)生存法則，讓自己專業(yè)起來(lái)，努力經(jīng)營(yíng)好你的養(yǎng)生觀，未來(lái)會(huì)很了不起。你聽(tīng)懂了嗎？

10、養(yǎng)生門店未來(lái)的方向一定是體制干預(yù)和慢性問(wèn)題的管理。人口基數(shù)大，老齡化環(huán)境、飲食不良、生活習(xí)慣等因素，已經(jīng)讓我們有全球第一的慢性問(wèn)題人群，而需求恰恰就是商業(yè)的本質(zhì)。你聽(tīng)懂了嗎？

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